継続的な収入を生む仕組みをつくるには？
まいどー！
メンタルバサラのたけぽよちゃんデッス！
さてさて、
今日もいきまっせ〜！
「幸せに成功する起業家の
心得10か条」
8ヶ条やで〜〜〜！
内容は
継続的なお金の流れを生む仕組み
なんやけども
これ読んで
どんなイメージもつやろか？？
前回書いてたように
ストック型って言葉があったよね。
前回は
ストック型の
メディアの話をしたけど
今日はストック型の
ビジネスモデルを持つってお話やね。
たとえば、
単発のセッション
単回の講座/セミナーだけでは
毎度、毎度
集客にエネルギーを注ぐのに
力がいると思う。
売り切りやから
一度購入、お申込みしてもらっても
一回の支払いで終わってまうよね。
それがフロー型の
収益ビジネスモデルなわけやけど
それ以外に
しっかりストック型のビジネスモデルも
つくっておきたいところ。
育てるってのが言葉としては
近いかな。
そこでよく考えられるのが
高単価の継続商品（セッション）。
また、数回にわたっての講座など
もちろんこれも
相手にとってニーズがあり
必要とされてるなら
とても、良いものやと思うけど
このモデルは
フローとストックの
中間みたいな位置になる。
数ヶ月ほどで
契約が終了したりするから。
いつか終わりが来るので
また集客が必要になる時期が来る。
特に起業初期はね。
それが悪いわけではないけど
よく考えて欲しいのが
ここまで話してるコンテンツは
労働収益型ってこと。
自分の時間を切り売りして
マネタイズしてるってことね。
フロー型（労働型）が
ダメなわけじゃないけど
ちょっと視点を変えていきたいんよね。
心を整える土台のステージで
しっかり基盤を築いて、
1.フォース（コア・ブレイブ）を身に纏う
2.使命、理念、天命を知る
3.お金の管理が自立の一歩
価値との交換による
お金を生み出す錬金のステージを経て
4.お客様の入り口と出口をみる
5.己の世界観を惜しみなく出す
6. 五方良し、皆が幸せとなる価値提供
7.届ける力を飛躍させるメディア戦略
フロー型、
フロー＆ストック型の
コンテンツが
揃ってきたのならば
今後は、
ストック型にも力を入れてみると
継続的な仕組みをつくることができる。
別の言い方をすれば
権利型収益モデルを作るということ。
個人でも企業でも
安定した経営を行えるのは
売り切りタイプではなくて
継続課金なサービス、
報酬制、権利料などの
形態があってこそ。
身近なところでいうと
スマホの使用料
光熱費や家賃など
月額で定期にかかるものを
想像してくれたらわかりやすいやろか？
さらに言えば
生活に密着している
サービスであれば
基本は、使い続けるよね？
継続して利用を続けたいと思う
ビジネスモデルを築くことが
未来の経営を成長させることになる。
だから、俺の思う
個人の戦略で言えば
オンラインサロンだったり
有料のメルマガなど。
他にも１０以上の
権利的なビジネスのモデルが
考えられる。
少額だとしても満足のいく
ファンサービス対応が
求められてきたり。
合わせて提供するこちらも
無理のない、安定も含めた
事業形態を作り込んでいきたいところ。
毎月、売上が足らない、、、
支払いが迫ってくる、、、
こういうのって
どうも気持ちが
ヒリヒリして怖いやん？笑
個人事業で、よくハマりがちなのが
このパターンよね。
時代の流れってあるから
顧客リストがあっても
これまで売っていたものが
売れなくなっていくってのは
よくあることなんよ。
提供する方が好きやから！
ってファンがいてくださっていても
本人が時代とともに成長しなければ
やはり支持者も離れていく。
だから、労働収益型だけで
ずっと継続セッションとか
セミナーばっかり頑張って
集客して、販売して！
ってやるのは、じわじわと
枯渇していく。
だからこその
もう一つのストック型（権利型）の
収益モデルもゆっくりでもいいから
作り込んでいくことをオススメするで。
仕事をしてなくても
楽に金が入る仕組みを手に入れられたぜ！
ひゃっはーーーーーーーーー！
ってことをやろうぜ！
って、意味ではなくて笑
権利的な仕組み、
継続可能な収益モデルを築くと
毎月安定した収益を見込みながら
精神的にも余裕がでるからこそ
本当にしたい自分の
労働型のビジネスにも
気持ちがより込められる。
お金に不安を抱えて
売上を上げないと・・・
そういう気持ちをむけたくなくても
実際に毎月の収入がきになると、
気持ちがどうしても傾くことだってあるよね。
本来の仕事は
お客さまにも喜んでもらうのはもちろん
自分がやってて、マジで楽しい！！
やりがいあるーーーー！
一生やってたいぜ！！！
ってなってるの最高よね？＾＾
なので、それを見越して
今からストック型のモデルを
築いていく考えを持って行こう〜＾＾
テーマパークを事例にした
イメージで言えば
初期の頃は
アトラクションなども
１つや２つほどで
小さな規模でお客さまに
楽しんでもらっていた感じから
しばらくつづけたことで
ファン（メルマガ読者リスト）が増えたり
契約やお申込みに
リピートがついてきたり
仲間と呼べる
濃い関係性のある顧客が
増えだしたのであれば
次のフェーズへ。
セールスやマーケティングに
力を注いでいたフェーズから
読者、ファンが増えてきているので
その方たちがさらに
成長したり、楽しめる
アトラクション増やす感じね。
リピーターの
お客様に自分の世界観も
たのしんでもらいながら
今よりさらに
刺激や成長があるように
コンテンツ群を充実させたり
お客さまとともに未来の形を創る。
いわゆるコミュニティ型の構築を。
ともに成長するような
コミュ二ティ媒体をもっている
リーダーはこれからさらに伸びるやろうね。
だから
俺も常に、ゆっくりじっくりと
構築＆拡大してる。
やっぱ目指すところは
同じ世界観や志、価値観の持ってる
素敵な仲間づくりがしたいからね。
あとは、仕組みの面でも
商品増やすのはいいけど
つい作業に追われて
忙しくなってしまって
疲弊するのも違うよね。
もっと、個人で好きなことで
自由に働きたい！ってところを
お金や時間のなさに奪われるのは
望んでないと思うから
賢く、仕組み化させていく。
自分が一度やったことは
どんどんシステム化させていって
自分の分身を作りながら
（動画、音声、資料、書籍
有料のステップメール講座など）
影響力を増やしていくことを
おすすめするよ＾＾
（他にも権利型のビジネスはありますが、今日は割愛）
メディアも自分が
扱えるレベルで増やして育てつつ
これまでリリースしてきた
評判のものは
また再利用できるように
ストックしておく。
必要な人がいたら
またすぐに使えるように
時々メンテナンスもしながら
やっていくと
労力は同じ、または少なくても
影響力は以前の自分より
数倍、数十倍に増えてるから＾＾
今、目の前のことを
大切に一生懸命にこなすのも
もちろん大事やけど
未来を大きく捉えて
自分のビジネスのモデルが
どんな仕組みで成り立ってるのか？？
時おり、相関図なんかも
紙に書いたりなんかして
見つめてみると
どうやってお客さまが
きてくれたり
どんなルートを辿ってきてくれるのか？
どういった流れで興味をもって
お申込みや契約が起こるか？
を冷静に見つめるのは
経営にとって大事なポイント☆
一点だけではなく
視野を広げ、視座を高く持ち
時間軸も見ていくと
経営は、かなり
おもしろくなってくるよ＾＾
常に２〜３年で
大きく成長を見据えて
俺は、動いてまっす☆
ぜひ、仕組みづくりを
習慣化させてね〜〜〜！
人生おもしろおかしく生きてこーぜ！
ほなまた！
たけぽよちゃん☆
ここまで読んでよかったーって方は
コメント、Facebookシェア大歓迎♪
メルマガも登録してねん＾＾
メルマガ読者限定のお知らせもあるよ〜 ☆
▽ばさらの経営心学めぇぇるっはこちら▽
※バナー画像をクリックしてください
▼あなたの勇気を取り戻す物語▼
人生、泥臭くてもええじゃないか。突き抜けた人生を生きる10の言葉
https://www.reservestock.jp/subscribe/12951
Facebook個人ページ
https://www.facebook.com/taketo.ishida/notes
（面識のある方のみ、申請受け付けてます。はじめての方はフォローしてね♪）
Twitter
https://twitter.com/mentalbasara
ちょいちょいつぶやいてるよ^^フォローしてね♪
